对照工作职能和工作事项，按照业务流程识别方法，对现有流程制度进行统一完善，实现业务流程制度一体化目标。

聚焦业务质量和效率，选择便捷高效的工作方式和流程，让员工规范一致行动；剔除不必要环节，减少重复劳动，缩短流程周期，降低管理成本。

把职责、目标和流程、制度有机整合，员工明确工作目标和职责，避免工作推诿扯皮。

控制因人员调整、内外部环境改变等因素产生的不利影响。提高管理的一致性，让复杂的过程简单化，采用高一致性降低管理系统的复杂性，让员工更容易的理解体系，易于执行。

减少因不同需求产生的各类审计审核的要求，一次性做好必要的监管工作。